Lean- & TPM-Praktiker 2024

Dienstag 16

April 2024

10 tracks


02:00	Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer Richard Kugel


02:45	Vorstellung der Wieland-Werke AG Jürgen Schoch
03:00	Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland Jürgen Schoch



04:00	Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1 Jürgen Schoch , Ronny Marfing





05:30	Mittagspause


06:15	Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2 Jürgen Schoch , Ronny Marfing





08:00	Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers? Christine Baumgartner



09:00	Überblick über die Lean- und TPM-Prinzipien Richard Kugel





10:30	Zusammenfassung Tag1
12:00	Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen

Mittwoch 17

April 2024

7 tracks


01:30	Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte Richard Kugel
01:46	Der TPM-Methodenbaukasten Richard Kugel






04:00	Gruppenübung - Herausforderung „Change positiv begleiten“ Christine Baumgartner





05:30	Mittagspause



06:30	Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung Jürgen Schoch , Richard Kugel





08:15	Live in der Fabrik - Gruppenübungen Jürgen Schoch , Christine Baumgartner








10:30	Ende Tag 2 - Zusammenfassung

Donnerstag 18

April 2024

8 tracks


01:30	Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung Christine Baumgartner
01:30	Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung Christine Baumgartner
02:00	Anlagenoptimierung: Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner Richard Kugel


02:45	OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen Richard Kugel



04:00	Live in der Fabrik - Gruppenübungen Jürgen Schoch





05:30	Mittagspause



06:30	5S als Basis Richard Kugel



07:30	Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um? Christine Baumgartner





09:00	Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke

Mittwoch 05

Juni 2024

8 tracks


02:00	Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung Christine Baumgartner
02:00
02:30	Vorstellung der Geiger Automotive GmbH
02:30	Vorstellung der Geiger Automotive GmbH
03:00	Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators Christine Baumgartner



04:15	Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation - rhetorische Tipps und Kniffe Christine Baumgartner




05:30	Mittagspause



06:30	Werksbesichtigung / Lean Beispiele bei Geiger





08:30	Gruppenübungen zur Vertiefung der Lean-Prinzipien - Wie bindet man MA ein und schult diese Richard Kugel , Christine Baumgartner







10:30	Ende Tag 4 - Feed-back

Donnerstag 06

Juni 2024

9 tracks


01:30	Begrüßung zum Tag 5
01:45	Sehen lernen - Verschwendung erkennen und Probleme systematisch lösen Richard Kugel




03:15	Live in der Fabrik - Kreisekreis-Übung



04:15	Gruppenübung - Zusammenstellung der erkannten Potentiale
04:30	Die Q-plus-Methode als Problemlöseprozess Richard Kugel



05:30	Mittagspause



06:30	Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis




07:45	Impulse zur Moderation der Teamarbeit Christine Baumgartner




09:00	Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks

Dienstag 02

Juli 2024

11 tracks


02:00	Begrüßung zum Block 3 bei Deutz in Köln Richard Kugel
02:15	Vorstellung der Deutz AG in Köln
02:15	Vorstellung der Deutz AG in Köln
02:45	Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende Richard Kugel
02:45
03:15	Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien Richard Kugel


04:15	Gruppenübungen zur Wertstromanalyse Richard Kugel


05:00	Rollen und Moderations-Hinweise für Wertstromworkshops Richard Kugel , Christine Baumgartner
05:00
05:30	Mittagspause


06:15	Werksführung - Lean bei Deutz






08:00	Motivation von Teilnehmern im Workshop Christine Baumgartner



09:15	Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten Christine Baumgartner



10:15	Ende des 6. Tages - Feed-back

Mittwoch 03

Juli 2024

7 tracks


01:30	Warm up zum letzten Trainingstag
01:45	Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich? Richard Kugel




03:15	Informationen und KVP visualisieren im Shopfloor-Management Richard Kugel



04:15	Nachhaltigkeit im KVP-Prozess - Was ist die Rolle des Lean-Praktikers? Christine Baumgartner




05:30	Mittagspause
05:30	Mittagspause
06:30	Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte





08:00	Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung
08:00	Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung