Methodenüberblick zu Lean und TPM

• TPM-Säulenmodell
• Autonome Instandhaltung
• Geplante Instandhaltung
• Erkennen und Beseitigen von Schwerpunkt-Verlusten
• 5S als Basis

Die Rolle des Lean-Praktikers im Change-Prozess (Übungen)

• Blockaden und Widerstände erkennen, lernen und lösen Übung
• Veränderungen als Change-Manager professionell begleiten Übung
• KVP-Methoden im Unternehmen erfolgreich einsetzen