Lean- & TPM-Praktiker 2024

Dienstag 16

April 2024

10 tracks


03:00	Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer Richard Kugel


03:45	Vorstellung der Wieland-Werke AG Jürgen Schoch
04:00	Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland Jürgen Schoch



05:00	Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1 Jürgen Schoch , Ronny Marfing





06:30	Mittagspause


07:15	Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2 Jürgen Schoch , Ronny Marfing





09:00	Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers? Christine Baumgartner



10:00	Überblick über die Lean- und TPM-Prinzipien Richard Kugel





11:30	Zusammenfassung Tag1
13:00	Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen

Mittwoch 17

April 2024

7 tracks


02:30	Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte Richard Kugel
02:46	Der TPM-Methodenbaukasten Richard Kugel






05:00	Gruppenübung - Herausforderung „Change positiv begleiten“ Christine Baumgartner





06:30	Mittagspause



07:30	Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung Jürgen Schoch , Richard Kugel





09:15	Live in der Fabrik - Gruppenübungen Jürgen Schoch , Christine Baumgartner








11:30	Ende Tag 2 - Zusammenfassung

Donnerstag 18

April 2024

8 tracks


02:30	Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung Christine Baumgartner
02:30	Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung Christine Baumgartner
03:00	Anlagenoptimierung: Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner Richard Kugel


03:45	OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen Richard Kugel



05:00	Live in der Fabrik - Gruppenübungen Jürgen Schoch





06:30	Mittagspause



07:30	5S als Basis Richard Kugel



08:30	Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um? Christine Baumgartner





10:00	Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke

Mittwoch 05

Juni 2024

8 tracks


03:00	Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung Christine Baumgartner
03:00
03:30	Vorstellung der Geiger Automotive GmbH
03:30	Vorstellung der Geiger Automotive GmbH
04:00	Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators Christine Baumgartner



05:15	Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation - rhetorische Tipps und Kniffe Christine Baumgartner




06:30	Mittagspause



07:30	Werksbesichtigung / Lean Beispiele bei Geiger





09:30	Gruppenübungen zur Vertiefung der Lean-Prinzipien - Wie bindet man MA ein und schult diese Richard Kugel , Christine Baumgartner







11:30	Ende Tag 4 - Feed-back

Donnerstag 06

Juni 2024

9 tracks


02:30	Begrüßung zum Tag 5
02:45	Sehen lernen - Verschwendung erkennen und Probleme systematisch lösen Richard Kugel




04:15	Live in der Fabrik - Kreisekreis-Übung



05:15	Gruppenübung - Zusammenstellung der erkannten Potentiale
05:30	Die Q-plus-Methode als Problemlöseprozess Richard Kugel



06:30	Mittagspause



07:30	Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis




08:45	Impulse zur Moderation der Teamarbeit Christine Baumgartner




10:00	Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks

Dienstag 02

Juli 2024

11 tracks


03:00	Begrüßung zum Block 3 bei Deutz in Köln Richard Kugel
03:15	Vorstellung der Deutz AG in Köln
03:15	Vorstellung der Deutz AG in Köln
03:45	Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende Richard Kugel
03:45
04:15	Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien Richard Kugel


05:15	Gruppenübungen zur Wertstromanalyse Richard Kugel


06:00	Rollen und Moderations-Hinweise für Wertstromworkshops Richard Kugel , Christine Baumgartner
06:00
06:30	Mittagspause


07:15	Werksführung - Lean bei Deutz






09:00	Motivation von Teilnehmern im Workshop Christine Baumgartner



10:15	Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten Christine Baumgartner



11:15	Ende des 6. Tages - Feed-back

Mittwoch 03

Juli 2024

7 tracks


02:30	Warm up zum letzten Trainingstag
02:45	Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich? Richard Kugel




04:15	Informationen und KVP visualisieren im Shopfloor-Management Richard Kugel



05:15	Nachhaltigkeit im KVP-Prozess - Was ist die Rolle des Lean-Praktikers? Christine Baumgartner




06:30	Mittagspause
06:30	Mittagspause
07:30	Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte





09:00	Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung
09:00	Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung