Prozesse im Büro sind im Gegensatz zu Produktionsprozessen beinahe unsichtbar. Umso wichtiger ist hier eine transparente Visualisierung für das Team.

Ziehl-Abegg befindet sich in der größten Investitionsphase seiner Geschichte. Vier neue Werke in Polen, den USA, Vietnam und Indien wurden 2023/24 Jahr eröffnet. Die Globalisierung ist für den Weltmarktführer eine Antwort auf die zunehmenden geopolitischen Risiken, aber auch die Möglichkeit, heute zu wissen, was der Kunde morgen braucht. Um in jedem Land gleiche Qualität und Performance zu gewährleisten und Verantwortung in die Regionen zu verlagern, setzt Ziehl-Abegg auf eine Lean Transformation, die die Prozess- und Führungsexzellenz auf ein neues Level hebt. Im Kupferzeller Werk ist die Transformation schon erlebbar.

Der Fahrzeug- und Industriezulieferer elobau macht diese Idee eindrucksvoll greifbar. Meilensteine wie die klimaneutrale Produktion sind hier längst keine Zukunftsvision mehr, sondern gelebte Realität seit 2010. Da die Büro- und Verwaltungsgebäude inzwischen mehr regenerative Energie erzeugen als sie verbrauchen, entzieht das Unternehmen der Atmosphäre mehr Kohlendioxid, als es verursacht. Aber der Klimapionier aus Leutkirch will noch mehr und richtet auch seine Produkte konsequent auf ein „Ecodesign“ aus und macht sie kreislauffähig. In letzter Konsequenz steht auch der Unternehmenszweck selbst auf dem Prüfstand. Mit einem Stiftungsmodell und der Ausrichtung auf eine Gemeinwohl-Ökonomie schließt elobau den Kreis und setzt die Sinnstiftung vor die Gewinnmaximierung.