OEE-Optimierung: Anlagenverluste erkennen und halbieren

OEE-Optimierung: Anlagenverluste erkennen und halbieren

Warum ist die Gesamteffizienz der Anlagen so wichtig? 

Wir produzieren unsere Produkte oft auf sehr teuren und großen Anlagen. Die Wertschöpfung in unserer Fabrik hängt also entscheidend davon ab, ob die Anlagen laufen und damit vom OEE / GEFF.

Lean und TPM zielen nun darauf ab, alle Verluste an den Anlagen zu erkennen und Schritt für Schritt zu reduzieren.


Verantwortlich Richard Kugel
Zuletzt aktualisiert 23.07.2024
Zeitaufwand 1 Stunde 5 Minuten
Mitglieder 3
Richard Kugel
Poster aus dem Lean-Lehrpfad

Diese Vorlage kann als Poster genutzt werden.

Methoden-Beschreibung

Beim OEE stellen wir alle Faktoren dar, die eine 100%-Verfügbarkeit von Anlagen reduzieren. Dabei kommt es nicht darauf an, ob der Mitarbeitende dies beeinflussen kann oder ob der Stillstand unvermeidlich ist.

In dieser Zusammenstellung wird die Grundidee einer OEE-Analyse erklärt und einige Herangehensweisen zur mitarbeiterorientierten Reduzierung von unterschiedlichen Verlustarten beschrieben.

Ihr ansprechpartner

Richard Kugel

Lean-Experte bei macils. management centrum gmbh 

Richard ist mit der Lean-Umsetzung in Fabrik und Office beschäftigt, seit der Begriff in den frühen 1990er-Jahren von Womack und Jones geprägt wurde.
Durch den Aufbau von Verbundprojekten mit zahlreichen führenden Unternehmen aus allen Branchen fördere ich seit über 30 Jahren den Erfahrungsaustausch in der Praxis.
Viele der Lean-Methoden haben wir mit den Praxis-Experten auf die Herausforderungen in deutschen Unternehmen angepasst und weiterentwickelt.
In den Workshops und Trainings geht es neben der eigentlichen Methodenkompetenz vor allem auch um die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, um Sozialkompetenz und Veränderungsbereitschaft.
Die Anpassung der Lean-Werkzeuge und -Prinzipien an die Office-Bereiche haben wir in einem Verbundprojekt mit über 50 Unternehmen über viele Jahre vorangetrieben. Durch die langjährige Vergabe der Office-Excellence-Awards habe ich immer wieder Einblick in die besten Lean-Admin-Unternehmen bekommen.

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