OEE-Optimierung: Anlagenverluste erkennen und halbieren
Warum ist die Gesamteffizienz der Anlagen so wichtig?
Wir produzieren unsere Produkte oft auf sehr teuren und großen Anlagen. Die Wertschöpfung in unserer Fabrik hängt also entscheidend davon ab, ob die Anlagen laufen und damit vom OEE / GEFF.
Lean und TPM zielen nun darauf ab, alle Verluste an den Anlagen zu erkennen und Schritt für Schritt zu reduzieren.
Verantwortlich | Richard Kugel |
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Zuletzt aktualisiert | 23.07.2024 |
Zeitaufwand | 1 Stunde 5 Minuten |
Mitglieder | 3 |
Diese Vorlage kann als Poster genutzt werden.
Beim OEE stellen wir alle Faktoren dar, die eine 100%-Verfügbarkeit von Anlagen reduzieren. Dabei kommt es nicht darauf an, ob der Mitarbeitende dies beeinflussen kann oder ob der Stillstand unvermeidlich ist.
In dieser Zusammenstellung wird die Grundidee einer OEE-Analyse erklärt und einige Herangehensweisen zur mitarbeiterorientierten Reduzierung von unterschiedlichen Verlustarten beschrieben.
Richard Kugel
Lean-Experte bei macils. management centrum gmbh
Richard
ist mit der Lean-Umsetzung in Fabrik und Office beschäftigt, seit der
Begriff in den frühen 1990er-Jahren von Womack und Jones geprägt wurde.
Durch
den Aufbau von Verbundprojekten mit zahlreichen führenden Unternehmen
aus allen Branchen fördere ich seit über 30 Jahren den
Erfahrungsaustausch in der Praxis.
Viele der Lean-Methoden haben wir
mit den Praxis-Experten auf die Herausforderungen in deutschen
Unternehmen angepasst und weiterentwickelt.
In den Workshops und
Trainings geht es neben der eigentlichen Methodenkompetenz vor allem
auch um die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, um Sozialkompetenz und
Veränderungsbereitschaft.
Die Anpassung der Lean-Werkzeuge und
-Prinzipien an die Office-Bereiche haben wir in einem Verbundprojekt
mit über 50 Unternehmen über viele Jahre vorangetrieben. Durch die
langjährige Vergabe der Office-Excellence-Awards habe ich immer wieder Einblick in
die besten Lean-Admin-Unternehmen bekommen.