10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen
Robert Hierl gilt als Meister der kontinuierlichen Verbesserung. Er hat die Verbesserungskultur in Japan studiert und hierzulande zum Erfolg geführt. Jetzt teilt er seinen Weg zum Erfolg.
Lean Management, Prozessmanagement, Wertstrom, KVP, Kaizen, Robert Hierl
Kompetenz-Matrix
Kunden-Nutzen:
Stabile Prozess-Beherrschung durch die richtige Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter, damit jeder Prozess von 3 Mitarbeitern perfekt beherrscht wird.
Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
- Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
- Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
- Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
- Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren
Weitere Informationen erhallten
Kunden-Nutzen:
Stabile Prozess-Beherrschung durch die richtige Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter, damit jeder Prozess von 3 Mitarbeitern perfekt beherrscht wird.
Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
- Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
- Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
- Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
- Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren
Weitere Informationen erhallten
Kunden-Nutzen:
Identifikation, für welche Arbeiten welche Zeit gebraucht wird, wo es Verschwendung gibt und wie die Effizienz gesteigert wird.
Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
- Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
- Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
- Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
- Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren
Kunden-Nutzen:
Ganzheitliche Bestandsaufnahme und Optimierung des Informations- und Produktflusses vom Auftragseingang bis zur Lieferung an den Kunden.
Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
- Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
- Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
- Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
- Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren
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Robert Hierl
IST GESCHÄFTSFÜHRER SEINER FIRMA LEADERSHIP-SERVICES.
Robert arbeitete lange Zeit erfolgreich als Siemens-TOP-Koordinator und entwickelte dabei seine Kompetenz, Firmen mit Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu beraten, um die aktuellen Herausforderungen zu lösen.
2005 gründete Robert seine Firma Leadership-Services und berät seine Kunden seitdem weltweit in den 3 Disziplinen: „Kosten senken, Qualität steigern, Durchlaufzeiten beschleunigen“