10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen

10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen

Robert Hierl gilt als Meister der kontinuierlichen Verbesserung. Er hat die Verbesserungskultur in Japan studiert und hierzulande zum Erfolg geführt. Jetzt teilt er seinen Weg zum Erfolg.
Lean Management, Prozessmanagement, Wertstrom, KVP, Kaizen, Robert Hierl

Verantwortlich Moritz Ocker
Zuletzt aktualisiert 15.07.2024
Zeitaufwand 1 Stunde 41 Minuten
Mitglieder 12
Robert Hierl Arbeit 4.0 Lean Management Train the Trainer

Der 5 Minuten-Trick mit der grünen Karte

Kunden-Nutzen:

Die Fähigkeiten der Mitarbeiter wertschätzen und durch ein intelligentes Ideen-Managment-System mit dem 5 Min. Trick zur Wirkung bringen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

Weitere Informationen erhalten

Der 5 Minuten-Trick mit der grünen Karte
Kunden-Nutzen:

Die Fähigkeiten der Mitarbeiter wertschätzen und durch ein intelligentes Ideen-Managment-System mit dem 5 Min. Trick zur Wirkung bringen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Company Scan
Kunden-Nutzen:

Klare Identifikation der aktuellen Herausforderungen, priorisieren der Handlungsfelder und generieren von Verbesserungen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Kompetenz-Matrix
Kunden-Nutzen:

Stabile Prozess-Beherrschung durch die richtige Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter, damit jeder Prozess von 3 Mitarbeitern perfekt beherrscht wird.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Zeitfresser-Workshop
Kunden-Nutzen:

Identifikation, für welche Arbeiten welche Zeit gebraucht wird, wo es Verschwendung gibt und wie die Effizienz gesteigert wird

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Störungs-Analyse
Kunden-Nutzen:

Identifikation, für welche Arbeiten welche Zeit gebraucht wird, wo es Verschwendung gibt und wie die Effizienz gesteigert wird.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

Mikroprozess-Analyse
Kunden-Nutzen:

Ermittlung aller Prozess-Schritte, Frequenzen, Zeiten und Kosten pro Jahr. Die nicht wertschöpfenden Tätigkeiten eliminieren oder reduzieren.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Wertstrom-Analyse
Kunden-Nutzen:

Ganzheitliche Bestandsaufnahme und Optimierung des Informations- und Produktflusses vom Auftragseingang bis zur Lieferung an den Kunden.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Extreme Qualität
Kunden-Nutzen:

Höchsten Qualitäts-Anforderungen gerecht werden durch die Funktions-Analyse von TRIZ und Steigerung der Prozessfähigkeit mit Six-Sigma.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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SWOT-Analyse
Kunden-Nutzen:

Stärken und Schwächen der Firma erkennen und darauf aufbauend die Chancen nutzen und Möglichkeiten der Weiterentwicklung planen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Methodische Kreativität
Kunden-Nutzen:

Probleme lösen, die scheinbar nicht lösbar sind, durch methodische Kreativität mit der TRIZ-Kreativitäts-Systematik.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
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  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Referent

Robert Hierl

IST GESCHÄFTSFÜHRER SEINER FIRMA LEADERSHIP-SERVICES.

Robert arbeitete lange Zeit erfolgreich als Siemens-TOP-Koordinator und entwickelte dabei seine Kompetenz, Firmen mit Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu beraten, um die aktuellen Herausforderungen zu lösen.

2005 gründete Robert seine Firma Leadership-Services und berät seine Kunden seitdem weltweit in den 3 Disziplinen: „Kosten senken, Qualität steigern, Durchlaufzeiten beschleunigen“

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