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Gruppenübung - Zusammenstellung der erkannten Potentiale
Erledigt
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Die Q-plus-Methode als Problemlöseprozess
Richard KugelErledigt
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Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende
Richard KugelErledigt
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
Christine BaumgartnerErledigt
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Überblick über die Lean- und TPM-Prinzipien
Richard KugelErledigt
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Ende Tag 2 - Zusammenfassung
Erledigt
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Werksbesichtigung / Lean Beispiele bei Geiger
Erledigt
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Ende Tag 4 - Feed-back
Erledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
Richard KugelErledigt
Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung
05.06.24, 03:00
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05.06.24, 03:30
(-0400)
(30 Minuten)
Inhalte Block 2:
Moderation und Kommunikation als Lean- und TPM-Praktiker Chris
- Grundprinzipien der Moderation
- Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators
- Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation, rhetorische Tipps und Kniffe
- Ablauf einer Gruppenbesprechung bzw. eines Workshops
Probleme systematisch lösen
- Problemlöse-Zyklen von der Problemerfassung bis zur Umsetzung
- Vorgehen und Visualisierung bei der Problembeschreibung
- Vorgehen und Visualisierung bei der Ursachenanalyse
- Vorgehen und Visualisierung bei der Lösungsfindung
- Übungen anhand praktischer Beispiele in der Fabrik