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Rollen und Moderations-Hinweise für Wertstromworkshops
Richard Kugel , Christine BaumgartnerErledigt
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Vorstellung der Wieland-Werke AG
Jürgen SchochErledigt
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Live in der Fabrik - Gruppenübungen
Jürgen SchochErledigt
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Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende
Richard KugelErledigt
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Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung
Christine BaumgartnerErledigt
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Warm up zum letzten Trainingstag
Erledigt
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Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung
Erledigt
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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Richard KugelErledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung
Jürgen Schoch , Richard KugelErledigt
Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung
05.06.24, 03:00
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05.06.24, 03:30
(-0400)
(30 Minuten)
Inhalte Block 2:
Moderation und Kommunikation als Lean- und TPM-Praktiker Chris
- Grundprinzipien der Moderation
- Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators
- Moderationstechniken und Rhetorik. Anregungen für die Kleingruppenmoderation, rhetorische Tipps und Kniffe
- Ablauf einer Gruppenbesprechung bzw. eines Workshops
Probleme systematisch lösen
- Problemlöse-Zyklen von der Problemerfassung bis zur Umsetzung
- Vorgehen und Visualisierung bei der Problembeschreibung
- Vorgehen und Visualisierung bei der Ursachenanalyse
- Vorgehen und Visualisierung bei der Lösungsfindung
- Übungen anhand praktischer Beispiele in der Fabrik