Inhalte im Block 3:

Lean und TPM-Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse

• Wertströme analysieren und Durchlaufzeiten optimieren
• Prozesse visualisieren
• Lean im Office - Wo sind Unterschiede?
• Übungen in der Fabrik
• Power-Rüsten als Erfolgsfaktor
• Shopfloormanagement und TPM-/ Lean- / Anlagen- & Teamtafeln

Motivation und Coaching im Team und Nachhaltigkeit in der Umsetzung

• Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
• Wie motiviere ich Teilnehmer im Workshop 
• Coaching im Umgang von Konflikten 
• Nachhaltigkeit im KVP-Prozess
• Leitplanken eines erfolgreichen Audits