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Anlagenoptimierung: Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner
Richard KugelErledigt
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Ende Tag 2 - Zusammenfassung
Erledigt
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Gruppenübungen zur Wertstromanalyse
Richard KugelErledigt
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Motivation von Teilnehmern im Workshop
Christine BaumgartnerErledigt
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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
Richard KugelErledigt
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Vorstellung der Wieland-Werke AG
Jürgen SchochErledigt
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Live in der Fabrik - Kreisekreis-Übung
Erledigt
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Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators
Christine BaumgartnerErledigt
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Ende Tag 4 - Feed-back
Erledigt
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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Richard KugelErledigt
Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte
17.04.24, 02:30
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17.04.24, 02:45
(-0400)
(15 Minuten)
Richard Kugel
Geschäftsführer
at macils. management-centrum gmbh
richard.kugel@macils.de
+49 711 73734416
Methodenüberblick zu Lean und TPM
- TPM-Säulenmodell
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Erkennen und Beseitigen von Schwerpunkt-Verlusten
- 5S als Basis
Die Rolle des Lean-Praktikers im Change-Prozess (Übungen)
- Blockaden und Widerstände erkennen, lernen und lösen Übung
- Veränderungen als Change-Manager professionell begleiten Übung
- KVP-Methoden im Unternehmen erfolgreich einsetzen