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Begrüßung Tag 4: Change und Projekt Management : Was ändert sich und wie manage ich die Veränderungen?
Corinna LeitnerErledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Ende des Trainings Teil 2 bei Fraunhofer
Erledigt
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Begrüßung Tag 1 bei Bosch in Ulm
Thomas RuhlandErledigt
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Grundlegende Technologien für eine vernetzte Fertigung
Thomas RuhlandErledigt
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Begrüßung Tag 3: Robotics und Einführung ins User Experience Methodik: Wie kann ich bei der Entwicklung neuer I4.0 Produkte mehr vom Kunden aus denken?
Thomas RuhlandErledigt
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Ende des 1. Trainingstages
Erledigt
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Vom Manufacturing Execution System (MES) zu Smart Manufacturing Operation Management (MOM)
Michael OberleErledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Guidance Usecase Active Shuttle
Robertus ViktorErledigt
Produkteinführungen als Change Projekte
13.07.23, 02:45
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13.07.23, 04:40
(-0400)
(1 Stunde 55 Minuten)
- Erfolgsfaktoren von Change Management
- Change Management Werkzeuge in der Praxis, Beispiel Stakeholder Map
- Diskussion/Übung Change Management
Wie manage ich I4.0 Projekte - agil oder klassisch?