1.     Muss das Management grundlegend umdenken damit Digitalisierung funktioniert? 

2.     Wie kann man die Innovations-Falle erkennen und berechnen? Und was kostet es mich dann?

3.     "Wie ist ihre Erfahrung mit der Konservierung von Mitarbeiter wissen? Können Sie dafür ggf. ein Programm empfehlen?"

4.     Ist Industrie 4.0 zwangsläufig mit hohen Investitionen verbunden?

5.     Wie fängt man richtig an? Vom kleinen zum Großen oder Topdown über das gesamte Unternehmen?

6.     Wie würden Sie mit Ihrer heutigen Erfahrung die Digitalisierung im Unternehmen umsetzen?

7.     Was hat die Digitalisierung bei Ihnen gebracht?

8.     Wo sehen Sie den Unterschied zwischen Digitalisierung und Automatisierung?

9.     Ermöglicht die Digitalisierung neue Fabrikorganisationen (Virtual Lean)?

10.  Sind die heutigen I 4.0 Lösungen schon reif für den Mittelstand? (Invest, Plug & Play)

11.  Wie bleibt ein Unternehmen Herr seiner Daten?

12.  Ist die papierlose Fertigung die Zukunft? Wird die Fertigung dadurch nicht sehr „verletzlich“ durch Cyberattacken u.ä.?

13.  Gibt es öffentliche Fördertöpfe für die „digitale Fabrik“?

14.  Liegt der Erfolg und die Effizienz der Fabrik zukünftig in der Hand großer Softwarefirmen?

15.  Hallo Herr Hofmann, in welchem Werk der SKF wurde bitte der Workshop gemacht (siehe Präsentation)?

16.  Ohne Nutzen geht es nicht! Was haben das Unternehmen, die Führungskräfte und der Shopfloor von der digitalen Fabrik?

17.  Wie sieht die IT-Architektur aus? Hat die Automatisierungspyramide ausgedient?

18.  Wie kann man eine konservative Geschäftsführung davon überzeugen, dass eine Digitalisierung unbedingt angegangen werden muss?