-
Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke
Erledigt
-
Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks
Erledigt
-
Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende
Richard KugelErledigt
-
Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung
Jürgen Schoch , Richard KugelErledigt
-
Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Richard KugelErledigt
-
Werksbesichtigung / Lean Beispiele bei W&H
Jochen SturmErledigt
-
Gruppenübungen zur Wertstromanalyse
Richard KugelErledigt
-
Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte
Erledigt
-
Der TPM-Methodenbaukasten
Richard KugelErledigt
-
Ende Tag 2 - Zusammenfassung
Erledigt
Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
24.09.24, 04:00
-
24.09.24, 05:00
(-0400)
(1 Stunde)
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
at Wieland Werke AG
juergen.schoch@wieland.com
01726391973