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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Richard KugelErledigt
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Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung
Christine BaumgartnerErledigt
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Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators
Christine BaumgartnerErledigt
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Ende des 6. Tages - Feed-back
Erledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
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Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung
Jürgen Schoch , Richard KugelErledigt
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Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis
Erledigt
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Feed-back zur Werksführung
Erledigt
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Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
Christine BaumgartnerErledigt
Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
24.09.24, 09:00
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24.09.24, 10:00
(-0400)
(1 Stunde)
