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Werksführung - Pfisterer
Erledigt
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Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich?
Richard KugelErledigt
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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
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Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis
Erledigt
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Begrüßung zum Block 3 bei Pfisterer
Richard KugelErledigt
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Impulse „Probleme systematisch lösen mit der Q-plus-Methode“
Richard KugelErledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte
Erledigt
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
Christine BaumgartnerErledigt
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Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks
Erledigt
Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um?
27.03.25, 09:30
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27.03.25, 11:00
(-0400)
(1 Stunde 30 Minuten)