Lean Manager haben lange Zeit auf Papier und Bleistift gesetzt, wenn es um die Verbesserung Ihrer Prozesse ging. Aus gutem Grund. Denn nur so konnte die gemeinsame Verbesserungsarbeit am Shopfloor zur gelebten Kultur werden. Jetzt ist die Zeit allerdings reif für Lean 2.0. Denn die Digitalisierung schafft Transparenz auf Knopfdruck, spart Ressourcen bei der Datenaufnahme, ist stets aktuell und behält jeden Fehler und jede Verbesserungsaktivität im Gedächtnis. Mit dem Lean Experten und Softwareentwickler Lukas Morys spreche ich über seine Erfahrungen bei der Digitalisierung der Verbesserungsarbeit am Shopfloor. 

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