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Aufbau eines „TPM-Checks“ zur Einschätzung der aktuellen Situation an Anlagen
Richard KugelDone
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Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators
Christine BaumgartnerDone
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Vorstellung der Wieland-Werke AG
Jürgen SchochDone
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Gruppenübung - Herausforderung „Change positiv begleiten“
Christine BaumgartnerDone
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Vorstellung der Rehm GmbH und Lean 2.0 bei Rehm
Done
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Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks
Done
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
Christine BaumgartnerDone
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Abschließendes Feed-back und Ausblick
Done
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Feed-back zur Werksführung
Done
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Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems
Richard KugelDone
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
25/03/2025, 08:15
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25/03/2025, 09:45
(Eastern Daylight Time)
(1 hour 30 minutes)
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
at Wieland Werke AG
juergen.schoch@wieland.com
01726391973
