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Lean- & TPM-Praktiker Herbst 2024
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  • 5S als Basis
    Richard Kugel
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  • Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende
    Richard Kugel
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  • Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
    Christine Baumgartner
    Erledigt
  • Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung
    Christine Baumgartner
    Erledigt
  • Feed-back nach der Werksbesichtigung Good-Practices und Potentiale
    Erledigt
  • Ende Tag 4 - Feed-back
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  • Anlagenpotentiale erkennen: OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen
    Richard Kugel
    Erledigt
  • Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks
    Erledigt
  • Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
    Jürgen Schoch
    Erledigt
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
24.09.24, 05:00 - 24.09.24, 06:30 (-0400) (1 Stunde 30 Minuten)

Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Jürgen Schoch Special Projects / Lean Management  at Wieland Werke AG juergen.schoch@wieland.com 01726391973
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
Ronny Marfing CIP-Manager  at  Wieland Werke AG ronny.marfing@wieland.com


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