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5S als Basis
Richard KugelErledigt
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Mittagspause
Erledigt
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Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende
Richard KugelErledigt
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Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers?
Christine BaumgartnerErledigt
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Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung
Christine BaumgartnerErledigt
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Feed-back nach der Werksbesichtigung Good-Practices und Potentiale
Erledigt
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Ende Tag 4 - Feed-back
Erledigt
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Anlagenpotentiale erkennen: OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen
Richard KugelErledigt
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Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks
Erledigt
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Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
Jürgen SchochErledigt
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1
24.09.24, 05:00
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24.09.24, 06:30
(-0400)
(1 Stunde 30 Minuten)
Jürgen Schoch
Special Projects / Lean Management
at Wieland Werke AG
juergen.schoch@wieland.com
01726391973