Einführung
Agile Teams im Produktionsumfeld
Workshop "AGIL yourself"
und Live-Erfahrungsaustausch bei Welser Profile
AGIL in Projekten und Produktion
fokussiert auf den Kunden – hochflexibel – schnell – effizient
Agile Vorgehensweisen sind immer dann gefragt, wenn die Lösung auf Herausforderungen so unklar ist, dass bewährte Lean-Methoden nicht zur Lösung führen. Das ist in der Produktion nicht anders als in Entwicklungsprozessen. Aber funktionieren die agilen Prinzipien auch im Produktionsalltag, wenn die Dynamik zunimmt?
Welser Profile setzt seit vielen Jahren innovative Organisationsformen und Lean um. Shopfloormanagement, Teamtafeln, KVP und Teamarbeit sind gelebte Praxis. Der nächste Schritt sind agile Methoden und Prinzipien.
In diesem zweitägigen Transferworkshop erleben Sie am ersten Tag die Umsetzungen bei Welser Profile in Bönen, bekommen Impulse aus kurzen Vorträgen und tauschen Ihre Erfahrungen mit anderen Praktikern aus.
Am zweiten Tag vertiefen Sie in Übungen die eigenen agilen Fähigkeiten und erarbeiten gemeinsam Vorgehensmodelle.
Erfahrungsaustausch und Workshop
Welche Erfahrungen ergeben sich, wenn AGIL nicht nur in Entwicklungsprojekten erfolgreich angewendet wird?
Welche Rollen gibt es in agilen Strukturen und wie müssen die Mitarbeiter auf diese Rollen vorbereitet werden?
Gelten die Agilen Prinzipien auch für die Produktion und wie kann man den eigenen Stand der Fähigkeiten ermitteln? Wie agil ist man selber?
Muss ein Shopfloor-Board für agile Teams anders aussehen, damit höchste Transparenz und schnelle Zyklen erreicht werden?
Tag1: Best Practice Beispiele und Erfahrungsaustausch
Aktuelle Herausforderungen und Trends
Live bei Welser Profile: Agiles Arbeiten in Teams in der Produktion.
Rundgang durch das Werk.
Best Practice Beispiele zu Themen wie:
Innovative Kennzahlen im Zusammenhang mit agilen Arbeitsweisen (OCR, Führen mit Kennzahlen, …)
Agiles Arbeiten im Alltag - Was bedeutet das für den Einzelnen und die Führungskräfte, wie ändert sich die Arbeitsweise?
Gemeinsame Abendveranstaltung zum Networking
Tag 2: Vertiefung in gemeinsamen Übungen
„Agile me“ - Impulse
Innere Haltung und Weiterentwicklung der agilen Fähigkeiten. Mutiger werden.
Wo liegen die Herausforderungen was ist schwierig?
Agility-Check – Selbsteinschätzung
Steakholder / Management / Kunden
bei agilen Projekten
Wie entwickeln diese sich weiter?
Wie kann man als Team reagieren / unterstützen?
Shopfloor-Board für agile Teams.
Impulse und Beispiele.
Gruppenarbeit zum Aufbau eines einfachen Boards für maximale Transparenz ohne
Suchen.
Die 12 agilen Erfolgsprinzipien
gelten für erfolgreiche Softwareprojekte
… aber was bedeutet das für das eigene agile Handeln?
Wie AGIL sind wir eigentlich?
