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Fred Nemitz
Head of Marketing and Communication bei Fraunhofer IPA
23 August 2022
Fred Nemitz
Head of Marketing and Communication bei Fraunhofer IPA
23 August 2022

Der Einsatz sensorbasierter und selbstlernender digitaler Dienste in der Instandhaltung steigert die Resilienzfähigkeit produzierender Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Fraunhofer IPA. 97 Prozent der Befragten sehen das Personal als wichtigsten Erfolgsfaktor der Instandhaltung an. Nahezu alle Fachleute, die an der Online-Umfrage teilgenommen haben, können sich vorstellen, zukünftig mit Assistenzsystemen wie etwa »Remote Service« zu arbeiten. Viele sehen ihren Arbeitsplatz nicht in Gefahr, wenn künftig sensorbasierte und selbstlernende Instandhaltungstechnik zum Einsatz kommt. Sie gehen eher davon aus, dass digitale Dienste die Kompetenzen des Personals ergänzen, nicht aber ersetzen. Zur Studie: Link

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Fred Nemitz
Head of Marketing and Communication bei Fraunhofer IPA
23 August 2022

Der Einsatz sensorbasierter und selbstlernender digitaler Dienste in der Instandhaltung steigert die Resilienzfähigkeit produzierender Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Fraunhofer IPA. 97 Prozent der Befragten sehen das Personal als wichtigsten Erfolgsfaktor der Instandhaltung an. Nahezu alle Fachleute, die an der Online-Umfrage teilgenommen haben, können sich vorstellen, zukünftig mit Assistenzsystemen wie etwa »Remote Service« zu arbeiten. Viele sehen ihren Arbeitsplatz nicht in Gefahr, wenn künftig sensorbasierte und selbstlernende Instandhaltungstechnik zum Einsatz kommt. Sie gehen eher davon aus, dass digitale Dienste die Kompetenzen des Personals ergänzen, nicht aber ersetzen. Zur Studie: Link

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Max Morwind
Senior Technical Sales Manager EMEA IoT bei Microsoft Deutschland GmbH
19 Juli 2022
Max Morwind
Senior Technical Sales Manager EMEA IoT bei Microsoft Deutschland GmbH
19 Juli 2022

#Hiring - my colleague Björn Tromsdorf is hiring to build an IIoT A-Team to work with the leading #automotive and #manufacturing customers. This team will leverage our Edge-to-Cloud #IIoT stack to maximize the customer benefit across the value chain. If you are interested please read the job description and reach out to Björn. Link #IIoT, #IoTGoBig, #Innovation, #SmartFactory, #ValueChain, #team

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Max Morwind
Senior Technical Sales Manager EMEA IoT bei Microsoft Deutschland GmbH
19 Juli 2022

#Hiring - my colleague Björn Tromsdorf is hiring to build an IIoT A-Team to work with the leading #automotive and #manufacturing customers. This team will leverage our Edge-to-Cloud #IIoT stack to maximize the customer benefit across the value chain. If you are interested please read the job description and reach out to Björn. Link #IIoT, #IoTGoBig, #Innovation, #SmartFactory, #ValueChain, #team

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
29 Juni 2022
Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
29 Juni 2022

Über 1000 Lean-Fans haben sich zu unserem Toyota-Webinar „Lean und das Toyota Produktionssystem - Erfahrungswissen aus erster Hand“ angemeldet. Aufgrund dieser überwältigenden Resonanz haben wir zusätzlich ein Video mit dem TPS-Supervisor Matthias Bingel gedreht, das wir gerne mit Ihnen teilen möchten. Viel Spaß beim Reinschauen Link Ihr Netzwerker Georg Wasserloos

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
29 Juni 2022

Über 1000 Lean-Fans haben sich zu unserem Toyota-Webinar „Lean und das Toyota Produktionssystem - Erfahrungswissen aus erster Hand“ angemeldet. Aufgrund dieser überwältigenden Resonanz haben wir zusätzlich ein Video mit dem TPS-Supervisor Matthias Bingel gedreht, das wir gerne mit Ihnen teilen möchten. Viel Spaß beim Reinschauen Link Ihr Netzwerker Georg Wasserloos

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Reinhold Umminger
Director Global Business bei Deutsche Messe AG
28 Juni 2022
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Director Global Business bei Deutsche Messe AG
28 Juni 2022

Industrial Cybersecurity-Success factor for Africa’s digital transformation Event by Competence Center on Automation

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Reinhold Umminger
Director Global Business bei Deutsche Messe AG
28 Juni 2022

Industrial Cybersecurity-Success factor for Africa’s digital transformation Event by Competence Center on Automation

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
24 Juni 2022
Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
24 Juni 2022

Vor kurzem habe ich bei BSH Hausgeräte GmbH in Bad Neustadt hinter die Kulissen geblickt. Der aktuelle Industrie 4.0 Preisträger beweist es eindrucksvoll: Die wirtschaftliche Produktion am Standort Deutschland ist selbst in hart umkämpften Consumer Märkten möglich. Allerdings nur, wenn man den Wandel aktiv gestaltet und die Potentiale der Digitalisierung und Nachhaltigkeit voll ausreizt. Sie haben Lust selbst mal hinter die Kulissen zu schauen? Dann melden Sie sich zur digitalen Teilnahme an unserer kommenden Veranstaltung an: LinkLink>

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
24 Juni 2022

Vor kurzem habe ich bei BSH Hausgeräte GmbH in Bad Neustadt hinter die Kulissen geblickt. Der aktuelle Industrie 4.0 Preisträger beweist es eindrucksvoll: Die wirtschaftliche Produktion am Standort Deutschland ist selbst in hart umkämpften Consumer Märkten möglich. Allerdings nur, wenn man den Wandel aktiv gestaltet und die Potentiale der Digitalisierung und Nachhaltigkeit voll ausreizt. Sie haben Lust selbst mal hinter die Kulissen zu schauen? Dann melden Sie sich zur digitalen Teilnahme an unserer kommenden Veranstaltung an: LinkLink>

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
23 Juni 2022
Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
23 Juni 2022

Ich bin schon einmal vorgefahren zur nächsten Station unserer Lernreise „Fabrik der Zukunft“! Ich spreche von der größten LKW Produktion der Welt, dem Mercedes-Benz-Werk in Wörth. Varianz und Transformation zum Anfassen, kein LKW gleicht dem Anderen und alternative Antriebe sind bereits zum Greifen nah. Mit Sven Gräble und Dr. Andreas Bachhofer diskutiere ich Ihre Strategie, die auf erstklassige Werke, engagierte Mitarbeitende, effiziente Prozesse und zuverlässige Produkte setzt. Am 7. und 8. September wird unsere Lernreise-Community live vor Ort sein.

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
23 Juni 2022

Ich bin schon einmal vorgefahren zur nächsten Station unserer Lernreise „Fabrik der Zukunft“! Ich spreche von der größten LKW Produktion der Welt, dem Mercedes-Benz-Werk in Wörth. Varianz und Transformation zum Anfassen, kein LKW gleicht dem Anderen und alternative Antriebe sind bereits zum Greifen nah. Mit Sven Gräble und Dr. Andreas Bachhofer diskutiere ich Ihre Strategie, die auf erstklassige Werke, engagierte Mitarbeitende, effiziente Prozesse und zuverlässige Produkte setzt. Am 7. und 8. September wird unsere Lernreise-Community live vor Ort sein.

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Prof. Jan-Philipp Büchler
Professor bei Fachhochschule Dortmund - University of Applied Sciences and Arts
23 Juni 2022
Prof. Jan-Philipp Büchler
Professor bei Fachhochschule Dortmund - University of Applied Sciences and Arts
23 Juni 2022

G I G A B E R L I N - Der Beitrag deutscher #hiddenchampions zu Tesla Made in #Germany. Ist es für die Automobilindustrie die „Tesla Transformation“ oder sogar ein „Schumpeter Schock“ für die industrielle und automatisierte Fertigung insgesamt? Dieser Frage ging ich in meinem Vortrag beim Tesla Seminar von Macils. Management Centrum GmbH in dieser Woche nach. Anregender Austausch mit Christoph Krachten, der das „Big Picture“ darstellte und Christian Walter, der die „Speed DNA“ der neuen EV-OEMs wie Lucid Motors , Rivian , Fisker Inc erklärte.

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Georg Wasserloos
-

Eines habe ich als Moderator dieses Seminars gelernt. Tesla polarisiert. Für die einen baut Tesla "schiefe Autos", für die anderen ist Tesla der Leuchtturm industrieller Wertschöpfung. Die gute Nachricht für den Standort Deutschland. Die deutschen Hidden Champions mischen kräftig mit und sind vielleicht die wahren Tesla-Macher.

Prof. Jan-Philipp Büchler
Professor bei Fachhochschule Dortmund - University of Applied Sciences and Arts
23 Juni 2022

G I G A B E R L I N - Der Beitrag deutscher #hiddenchampions zu Tesla Made in #Germany. Ist es für die Automobilindustrie die „Tesla Transformation“ oder sogar ein „Schumpeter Schock“ für die industrielle und automatisierte Fertigung insgesamt? Dieser Frage ging ich in meinem Vortrag beim Tesla Seminar von Macils. Management Centrum GmbH in dieser Woche nach. Anregender Austausch mit Christoph Krachten, der das „Big Picture“ darstellte und Christian Walter, der die „Speed DNA“ der neuen EV-OEMs wie Lucid Motors , Rivian , Fisker Inc erklärte.

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Eines habe ich als Moderator dieses Seminars gelernt. Tesla polarisiert. Für die einen baut Tesla "schiefe Autos", für die anderen ist Tesla der Leuchtturm industrieller Wertschöpfung. Die gute Nachricht für den Standort Deutschland. Die deutschen Hidden Champions mischen kräftig mit und sind vielleicht die wahren Tesla-Macher.

Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
4 April 2023
Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
4 April 2023

„Ich hatte das Gefühl, wir könnten zusammen zum Mond fliegen“. Ein einzigartiger Workshop mit Deutschlands Industrie 4.0 Experte Nr. 1 liegt hinter mir. Die Teilnehmer waren bunt gemischt und alle wollten lernen, wie man das Thema Industrie 4.0 richtig angeht. Und Johann Hofmann hat geliefert. Dieses Feedback spricht für sich. Vielen Dank auch an unseren Gastgeber Dennis Oltmanns von Frey Schrauben, der für diesen Praxisworkshop seine Prozesse offengelegt hat. Am 3. + 4. Mai gibt es eine zweite Chance Johann Hofmann live zu erleben: https://lnkd.in/et--z3nj

Daniel Oster Pedram Shahid Martin Schlief Jonathan Choong Benjamin Luber Christopher Münzlochner Christian-Philipp Becker Sascha Schönfeld Markus

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Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
4 April 2023

„Ich hatte das Gefühl, wir könnten zusammen zum Mond fliegen“. Ein einzigartiger Workshop mit Deutschlands Industrie 4.0 Experte Nr. 1 liegt hinter mir. Die Teilnehmer waren bunt gemischt und alle wollten lernen, wie man das Thema Industrie 4.0 richtig angeht. Und Johann Hofmann hat geliefert. Dieses Feedback spricht für sich. Vielen Dank auch an unseren Gastgeber Dennis Oltmanns von Frey Schrauben, der für diesen Praxisworkshop seine Prozesse offengelegt hat. Am 3. + 4. Mai gibt es eine zweite Chance Johann Hofmann live zu erleben: https://lnkd.in/et--z3nj

Daniel Oster Pedram Shahid Martin Schlief Jonathan Choong Benjamin Luber Christopher Münzlochner Christian-Philipp Becker Sascha Schönfeld Markus

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Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
17 Februar 2023
Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
17 Februar 2023

Das Ende aller Ausreden – Auch die Kleinserie wird digital
Digitalisierung und Automatisierung ist doch nur etwas für die Serien- und Massenproduktion. Logisch, denn beides skaliert nun mal sehr gut bei hohen Stückzahlen. Jetzt zeigen aber auch Kleinserienhersteller eindrucksvoll, wie sich ihre Fertigungs- und Montageprozesse wirtschaftlich und durchgängig digitalisieren lassen. Die Technologien stehen bereit. Jetzt braucht es „nur noch“ schlanke Strukturen und engagierte Mitarbeitende. Aber sehen Sie selbst. Am 29. und 30. März 2023 zeigt der Gasmotorenhersteller INNIO Jenbacher seinen vielfach ausgezeichnetes Benchmark-Werk MyFactory. Seien Sie live dabei!
#lean #green #digital #industrie

 
 
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Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
17 Februar 2023

Das Ende aller Ausreden – Auch die Kleinserie wird digital
Digitalisierung und Automatisierung ist doch nur etwas für die Serien- und Massenproduktion. Logisch, denn beides skaliert nun mal sehr gut bei hohen Stückzahlen. Jetzt zeigen aber auch Kleinserienhersteller eindrucksvoll, wie sich ihre Fertigungs- und Montageprozesse wirtschaftlich und durchgängig digitalisieren lassen. Die Technologien stehen bereit. Jetzt braucht es „nur noch“ schlanke Strukturen und engagierte Mitarbeitende. Aber sehen Sie selbst. Am 29. und 30. März 2023 zeigt der Gasmotorenhersteller INNIO Jenbacher seinen vielfach ausgezeichnetes Benchmark-Werk MyFactory. Seien Sie live dabei!
#lean #green #digital #industrie

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
25 Oktober 2022
Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
25 Oktober 2022

Schon 16 Jahre alt und immer noch ein Geheimtipp: Der Lean Six Sigma Ansatz der Deutschen Post DHL Group gehört nicht nur zu den größten Lean-Rollouts weltweit, sondern auch zu den erfolgreichsten. Wir hatten die seltene Gelegenheit, das Programm First Choice im Rahmen unserer Lernreise aus erster Hand kennen zu lernen. Was macht das Programm so erfolgreich? Da ist sicherlich die absolute Unterstützung durch das Top Management zu nennen. Ein kleines Beispiel: Jedes der vielen tausend Lean-Trainingszertifikate wird vom Vorstandsvorsitzenden von Hand unterschrieben. Aber auch die kontinuierliche Weiterentwicklung und Vernetzung in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit sorgt dafür, dass man thematisch immer vorne mitspielt. Und hier stehen beim weltweit größten Logistikanbieter riesige Milliardeninvestitionen an, die durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess begleitet werden. Der Anspruch ist hoch: Mit First Choice sollen die über 600.000 Mitarbeiter in rund 200 Ländern frühzeitig mitgenommen werden. Und zum Schluss noch ein Tipp an alle, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen: Weniger ist mehr! Gemeint ist die Anzahl der eingesetzten Lean-Werkzeuge. Zwar umfasst auch der First Choice Methodenkoffer über 100 Werkzeuge. Die allerdings bleiben den Spezialisten vorbehalten. Die Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen davon lediglich drei: Performance Dialoge (wir kennen das auch als Shopfloor Management), Gemba-Walks von Führungskräften und Problemlösungsprozesse für Jedermann. So kommen die First Choice Manager aus unserer Sicht ihrem Programmslogan schon sehr nahe: EVERYBODY.EVERYDAY.EVERYWHERE. A little bit better. An dieser Stelle nochmals vielen Dank an alle Mitwirkenden:

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
25 Oktober 2022

Schon 16 Jahre alt und immer noch ein Geheimtipp: Der Lean Six Sigma Ansatz der Deutschen Post DHL Group gehört nicht nur zu den größten Lean-Rollouts weltweit, sondern auch zu den erfolgreichsten. Wir hatten die seltene Gelegenheit, das Programm First Choice im Rahmen unserer Lernreise aus erster Hand kennen zu lernen. Was macht das Programm so erfolgreich? Da ist sicherlich die absolute Unterstützung durch das Top Management zu nennen. Ein kleines Beispiel: Jedes der vielen tausend Lean-Trainingszertifikate wird vom Vorstandsvorsitzenden von Hand unterschrieben. Aber auch die kontinuierliche Weiterentwicklung und Vernetzung in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit sorgt dafür, dass man thematisch immer vorne mitspielt. Und hier stehen beim weltweit größten Logistikanbieter riesige Milliardeninvestitionen an, die durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess begleitet werden. Der Anspruch ist hoch: Mit First Choice sollen die über 600.000 Mitarbeiter in rund 200 Ländern frühzeitig mitgenommen werden. Und zum Schluss noch ein Tipp an alle, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen: Weniger ist mehr! Gemeint ist die Anzahl der eingesetzten Lean-Werkzeuge. Zwar umfasst auch der First Choice Methodenkoffer über 100 Werkzeuge. Die allerdings bleiben den Spezialisten vorbehalten. Die Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen davon lediglich drei: Performance Dialoge (wir kennen das auch als Shopfloor Management), Gemba-Walks von Führungskräften und Problemlösungsprozesse für Jedermann. So kommen die First Choice Manager aus unserer Sicht ihrem Programmslogan schon sehr nahe: EVERYBODY.EVERYDAY.EVERYWHERE. A little bit better. An dieser Stelle nochmals vielen Dank an alle Mitwirkenden:

 
 
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Fred Nemitz
Head of Marketing and Communication bei Fraunhofer IPA
23 August 2022
Fred Nemitz
Head of Marketing and Communication bei Fraunhofer IPA
23 August 2022

Der Einsatz sensorbasierter und selbstlernender digitaler Dienste in der Instandhaltung steigert die Resilienzfähigkeit produzierender Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Fraunhofer IPA. 97 Prozent der Befragten sehen das Personal als wichtigsten Erfolgsfaktor der Instandhaltung an. Nahezu alle Fachleute, die an der Online-Umfrage teilgenommen haben, können sich vorstellen, zukünftig mit Assistenzsystemen wie etwa »Remote Service« zu arbeiten. Viele sehen ihren Arbeitsplatz nicht in Gefahr, wenn künftig sensorbasierte und selbstlernende Instandhaltungstechnik zum Einsatz kommt. Sie gehen eher davon aus, dass digitale Dienste die Kompetenzen des Personals ergänzen, nicht aber ersetzen. Zur Studie: Link

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Fred Nemitz
Head of Marketing and Communication bei Fraunhofer IPA
23 August 2022

Der Einsatz sensorbasierter und selbstlernender digitaler Dienste in der Instandhaltung steigert die Resilienzfähigkeit produzierender Unternehmen. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Fraunhofer IPA. 97 Prozent der Befragten sehen das Personal als wichtigsten Erfolgsfaktor der Instandhaltung an. Nahezu alle Fachleute, die an der Online-Umfrage teilgenommen haben, können sich vorstellen, zukünftig mit Assistenzsystemen wie etwa »Remote Service« zu arbeiten. Viele sehen ihren Arbeitsplatz nicht in Gefahr, wenn künftig sensorbasierte und selbstlernende Instandhaltungstechnik zum Einsatz kommt. Sie gehen eher davon aus, dass digitale Dienste die Kompetenzen des Personals ergänzen, nicht aber ersetzen. Zur Studie: Link

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Max Morwind
Senior Technical Sales Manager EMEA IoT bei Microsoft Deutschland GmbH
19 Juli 2022
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Senior Technical Sales Manager EMEA IoT bei Microsoft Deutschland GmbH
19 Juli 2022

#Hiring - my colleague Björn Tromsdorf is hiring to build an IIoT A-Team to work with the leading #automotive and #manufacturing customers. This team will leverage our Edge-to-Cloud #IIoT stack to maximize the customer benefit across the value chain. If you are interested please read the job description and reach out to Björn. Link #IIoT, #IoTGoBig, #Innovation, #SmartFactory, #ValueChain, #team

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Max Morwind
Senior Technical Sales Manager EMEA IoT bei Microsoft Deutschland GmbH
19 Juli 2022

#Hiring - my colleague Björn Tromsdorf is hiring to build an IIoT A-Team to work with the leading #automotive and #manufacturing customers. This team will leverage our Edge-to-Cloud #IIoT stack to maximize the customer benefit across the value chain. If you are interested please read the job description and reach out to Björn. Link #IIoT, #IoTGoBig, #Innovation, #SmartFactory, #ValueChain, #team

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
29 Juni 2022
Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
29 Juni 2022

Über 1000 Lean-Fans haben sich zu unserem Toyota-Webinar „Lean und das Toyota Produktionssystem - Erfahrungswissen aus erster Hand“ angemeldet. Aufgrund dieser überwältigenden Resonanz haben wir zusätzlich ein Video mit dem TPS-Supervisor Matthias Bingel gedreht, das wir gerne mit Ihnen teilen möchten. Viel Spaß beim Reinschauen Link Ihr Netzwerker Georg Wasserloos

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Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
29 Juni 2022

Über 1000 Lean-Fans haben sich zu unserem Toyota-Webinar „Lean und das Toyota Produktionssystem - Erfahrungswissen aus erster Hand“ angemeldet. Aufgrund dieser überwältigenden Resonanz haben wir zusätzlich ein Video mit dem TPS-Supervisor Matthias Bingel gedreht, das wir gerne mit Ihnen teilen möchten. Viel Spaß beim Reinschauen Link Ihr Netzwerker Georg Wasserloos

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Reinhold Umminger
Director Global Business bei Deutsche Messe AG
28 Juni 2022
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28 Juni 2022

Industrial Cybersecurity-Success factor for Africa’s digital transformation Event by Competence Center on Automation

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28 Juni 2022

Industrial Cybersecurity-Success factor for Africa’s digital transformation Event by Competence Center on Automation

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
24 Juni 2022
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Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
24 Juni 2022

Vor kurzem habe ich bei BSH Hausgeräte GmbH in Bad Neustadt hinter die Kulissen geblickt. Der aktuelle Industrie 4.0 Preisträger beweist es eindrucksvoll: Die wirtschaftliche Produktion am Standort Deutschland ist selbst in hart umkämpften Consumer Märkten möglich. Allerdings nur, wenn man den Wandel aktiv gestaltet und die Potentiale der Digitalisierung und Nachhaltigkeit voll ausreizt. Sie haben Lust selbst mal hinter die Kulissen zu schauen? Dann melden Sie sich zur digitalen Teilnahme an unserer kommenden Veranstaltung an: LinkLink>

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
24 Juni 2022

Vor kurzem habe ich bei BSH Hausgeräte GmbH in Bad Neustadt hinter die Kulissen geblickt. Der aktuelle Industrie 4.0 Preisträger beweist es eindrucksvoll: Die wirtschaftliche Produktion am Standort Deutschland ist selbst in hart umkämpften Consumer Märkten möglich. Allerdings nur, wenn man den Wandel aktiv gestaltet und die Potentiale der Digitalisierung und Nachhaltigkeit voll ausreizt. Sie haben Lust selbst mal hinter die Kulissen zu schauen? Dann melden Sie sich zur digitalen Teilnahme an unserer kommenden Veranstaltung an: LinkLink>

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
23 Juni 2022
Georg Wasserloos
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23 Juni 2022

Ich bin schon einmal vorgefahren zur nächsten Station unserer Lernreise „Fabrik der Zukunft“! Ich spreche von der größten LKW Produktion der Welt, dem Mercedes-Benz-Werk in Wörth. Varianz und Transformation zum Anfassen, kein LKW gleicht dem Anderen und alternative Antriebe sind bereits zum Greifen nah. Mit Sven Gräble und Dr. Andreas Bachhofer diskutiere ich Ihre Strategie, die auf erstklassige Werke, engagierte Mitarbeitende, effiziente Prozesse und zuverlässige Produkte setzt. Am 7. und 8. September wird unsere Lernreise-Community live vor Ort sein.

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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
23 Juni 2022

Ich bin schon einmal vorgefahren zur nächsten Station unserer Lernreise „Fabrik der Zukunft“! Ich spreche von der größten LKW Produktion der Welt, dem Mercedes-Benz-Werk in Wörth. Varianz und Transformation zum Anfassen, kein LKW gleicht dem Anderen und alternative Antriebe sind bereits zum Greifen nah. Mit Sven Gräble und Dr. Andreas Bachhofer diskutiere ich Ihre Strategie, die auf erstklassige Werke, engagierte Mitarbeitende, effiziente Prozesse und zuverlässige Produkte setzt. Am 7. und 8. September wird unsere Lernreise-Community live vor Ort sein.

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Prof. Jan-Philipp Büchler
Professor bei Fachhochschule Dortmund - University of Applied Sciences and Arts
23 Juni 2022
Prof. Jan-Philipp Büchler
Professor bei Fachhochschule Dortmund - University of Applied Sciences and Arts
23 Juni 2022

G I G A B E R L I N - Der Beitrag deutscher #hiddenchampions zu Tesla Made in #Germany. Ist es für die Automobilindustrie die „Tesla Transformation“ oder sogar ein „Schumpeter Schock“ für die industrielle und automatisierte Fertigung insgesamt? Dieser Frage ging ich in meinem Vortrag beim Tesla Seminar von Macils. Management Centrum GmbH in dieser Woche nach. Anregender Austausch mit Christoph Krachten, der das „Big Picture“ darstellte und Christian Walter, der die „Speed DNA“ der neuen EV-OEMs wie Lucid Motors , Rivian , Fisker Inc erklärte.

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Georg Wasserloos
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Eines habe ich als Moderator dieses Seminars gelernt. Tesla polarisiert. Für die einen baut Tesla "schiefe Autos", für die anderen ist Tesla der Leuchtturm industrieller Wertschöpfung. Die gute Nachricht für den Standort Deutschland. Die deutschen Hidden Champions mischen kräftig mit und sind vielleicht die wahren Tesla-Macher.

Prof. Jan-Philipp Büchler
Professor bei Fachhochschule Dortmund - University of Applied Sciences and Arts
23 Juni 2022

G I G A B E R L I N - Der Beitrag deutscher #hiddenchampions zu Tesla Made in #Germany. Ist es für die Automobilindustrie die „Tesla Transformation“ oder sogar ein „Schumpeter Schock“ für die industrielle und automatisierte Fertigung insgesamt? Dieser Frage ging ich in meinem Vortrag beim Tesla Seminar von Macils. Management Centrum GmbH in dieser Woche nach. Anregender Austausch mit Christoph Krachten, der das „Big Picture“ darstellte und Christian Walter, der die „Speed DNA“ der neuen EV-OEMs wie Lucid Motors , Rivian , Fisker Inc erklärte.

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Eines habe ich als Moderator dieses Seminars gelernt. Tesla polarisiert. Für die einen baut Tesla "schiefe Autos", für die anderen ist Tesla der Leuchtturm industrieller Wertschöpfung. Die gute Nachricht für den Standort Deutschland. Die deutschen Hidden Champions mischen kräftig mit und sind vielleicht die wahren Tesla-Macher.

Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
4 April 2023
Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
4 April 2023

„Ich hatte das Gefühl, wir könnten zusammen zum Mond fliegen“. Ein einzigartiger Workshop mit Deutschlands Industrie 4.0 Experte Nr. 1 liegt hinter mir. Die Teilnehmer waren bunt gemischt und alle wollten lernen, wie man das Thema Industrie 4.0 richtig angeht. Und Johann Hofmann hat geliefert. Dieses Feedback spricht für sich. Vielen Dank auch an unseren Gastgeber Dennis Oltmanns von Frey Schrauben, der für diesen Praxisworkshop seine Prozesse offengelegt hat. Am 3. + 4. Mai gibt es eine zweite Chance Johann Hofmann live zu erleben: https://lnkd.in/et--z3nj

Daniel Oster Pedram Shahid Martin Schlief Jonathan Choong Benjamin Luber Christopher Münzlochner Christian-Philipp Becker Sascha Schönfeld Markus

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4 April 2023

„Ich hatte das Gefühl, wir könnten zusammen zum Mond fliegen“. Ein einzigartiger Workshop mit Deutschlands Industrie 4.0 Experte Nr. 1 liegt hinter mir. Die Teilnehmer waren bunt gemischt und alle wollten lernen, wie man das Thema Industrie 4.0 richtig angeht. Und Johann Hofmann hat geliefert. Dieses Feedback spricht für sich. Vielen Dank auch an unseren Gastgeber Dennis Oltmanns von Frey Schrauben, der für diesen Praxisworkshop seine Prozesse offengelegt hat. Am 3. + 4. Mai gibt es eine zweite Chance Johann Hofmann live zu erleben: https://lnkd.in/et--z3nj

Daniel Oster Pedram Shahid Martin Schlief Jonathan Choong Benjamin Luber Christopher Münzlochner Christian-Philipp Becker Sascha Schönfeld Markus

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Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
17 Februar 2023
Jeanette Mortag
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17 Februar 2023

Das Ende aller Ausreden – Auch die Kleinserie wird digital
Digitalisierung und Automatisierung ist doch nur etwas für die Serien- und Massenproduktion. Logisch, denn beides skaliert nun mal sehr gut bei hohen Stückzahlen. Jetzt zeigen aber auch Kleinserienhersteller eindrucksvoll, wie sich ihre Fertigungs- und Montageprozesse wirtschaftlich und durchgängig digitalisieren lassen. Die Technologien stehen bereit. Jetzt braucht es „nur noch“ schlanke Strukturen und engagierte Mitarbeitende. Aber sehen Sie selbst. Am 29. und 30. März 2023 zeigt der Gasmotorenhersteller INNIO Jenbacher seinen vielfach ausgezeichnetes Benchmark-Werk MyFactory. Seien Sie live dabei!
#lean #green #digital #industrie

 
 
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Jeanette Mortag
Projetassistenz bei macils. management-centrum gmbh
17 Februar 2023

Das Ende aller Ausreden – Auch die Kleinserie wird digital
Digitalisierung und Automatisierung ist doch nur etwas für die Serien- und Massenproduktion. Logisch, denn beides skaliert nun mal sehr gut bei hohen Stückzahlen. Jetzt zeigen aber auch Kleinserienhersteller eindrucksvoll, wie sich ihre Fertigungs- und Montageprozesse wirtschaftlich und durchgängig digitalisieren lassen. Die Technologien stehen bereit. Jetzt braucht es „nur noch“ schlanke Strukturen und engagierte Mitarbeitende. Aber sehen Sie selbst. Am 29. und 30. März 2023 zeigt der Gasmotorenhersteller INNIO Jenbacher seinen vielfach ausgezeichnetes Benchmark-Werk MyFactory. Seien Sie live dabei!
#lean #green #digital #industrie

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
25 Oktober 2022
Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
25 Oktober 2022

Schon 16 Jahre alt und immer noch ein Geheimtipp: Der Lean Six Sigma Ansatz der Deutschen Post DHL Group gehört nicht nur zu den größten Lean-Rollouts weltweit, sondern auch zu den erfolgreichsten. Wir hatten die seltene Gelegenheit, das Programm First Choice im Rahmen unserer Lernreise aus erster Hand kennen zu lernen. Was macht das Programm so erfolgreich? Da ist sicherlich die absolute Unterstützung durch das Top Management zu nennen. Ein kleines Beispiel: Jedes der vielen tausend Lean-Trainingszertifikate wird vom Vorstandsvorsitzenden von Hand unterschrieben. Aber auch die kontinuierliche Weiterentwicklung und Vernetzung in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit sorgt dafür, dass man thematisch immer vorne mitspielt. Und hier stehen beim weltweit größten Logistikanbieter riesige Milliardeninvestitionen an, die durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess begleitet werden. Der Anspruch ist hoch: Mit First Choice sollen die über 600.000 Mitarbeiter in rund 200 Ländern frühzeitig mitgenommen werden. Und zum Schluss noch ein Tipp an alle, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen: Weniger ist mehr! Gemeint ist die Anzahl der eingesetzten Lean-Werkzeuge. Zwar umfasst auch der First Choice Methodenkoffer über 100 Werkzeuge. Die allerdings bleiben den Spezialisten vorbehalten. Die Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen davon lediglich drei: Performance Dialoge (wir kennen das auch als Shopfloor Management), Gemba-Walks von Führungskräften und Problemlösungsprozesse für Jedermann. So kommen die First Choice Manager aus unserer Sicht ihrem Programmslogan schon sehr nahe: EVERYBODY.EVERYDAY.EVERYWHERE. A little bit better. An dieser Stelle nochmals vielen Dank an alle Mitwirkenden:

 
 
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Georg Wasserloos
Best Practice-Netzwerker bei macils. management-centrum gmbh
25 Oktober 2022

Schon 16 Jahre alt und immer noch ein Geheimtipp: Der Lean Six Sigma Ansatz der Deutschen Post DHL Group gehört nicht nur zu den größten Lean-Rollouts weltweit, sondern auch zu den erfolgreichsten. Wir hatten die seltene Gelegenheit, das Programm First Choice im Rahmen unserer Lernreise aus erster Hand kennen zu lernen. Was macht das Programm so erfolgreich? Da ist sicherlich die absolute Unterstützung durch das Top Management zu nennen. Ein kleines Beispiel: Jedes der vielen tausend Lean-Trainingszertifikate wird vom Vorstandsvorsitzenden von Hand unterschrieben. Aber auch die kontinuierliche Weiterentwicklung und Vernetzung in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit sorgt dafür, dass man thematisch immer vorne mitspielt. Und hier stehen beim weltweit größten Logistikanbieter riesige Milliardeninvestitionen an, die durch einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess begleitet werden. Der Anspruch ist hoch: Mit First Choice sollen die über 600.000 Mitarbeiter in rund 200 Ländern frühzeitig mitgenommen werden. Und zum Schluss noch ein Tipp an alle, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen: Weniger ist mehr! Gemeint ist die Anzahl der eingesetzten Lean-Werkzeuge. Zwar umfasst auch der First Choice Methodenkoffer über 100 Werkzeuge. Die allerdings bleiben den Spezialisten vorbehalten. Die Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen davon lediglich drei: Performance Dialoge (wir kennen das auch als Shopfloor Management), Gemba-Walks von Führungskräften und Problemlösungsprozesse für Jedermann. So kommen die First Choice Manager aus unserer Sicht ihrem Programmslogan schon sehr nahe: EVERYBODY.EVERYDAY.EVERYWHERE. A little bit better. An dieser Stelle nochmals vielen Dank an alle Mitwirkenden:

 
 
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